李白说“天生我才必有用”，这句话一点都没有错，因为每个人都有自己的长处。而领导之所以可以成为领导，正是因为他能够看到别人身上的长处，然后为我所用。员工身上有缺陷不重要，重要的是他的长处正是领导者所需的，充分挖掘、发挥员工的长处，这才是真正的用人之道。
中国著名史学家司马光在《资治通鉴》中曾经说过：“夫人之材，各有所宜，虽周孔之材不能偏为人之所为，况其下乎？固当就起所长而用之。”此话对于管理来说犹如醍醐灌顶。人无完人，每个人都会有这样那样的短处，也会有这样那样的长处。作为一个管理者，不应该只把眼光紧盯在员工的短处上，而应该“当就其所长而用之”。否则，你非但不能如愿利用一个人才，还会埋没一个人才。
东汉献帝建安五年（200年），文韬武略冠绝一时的曹操曾经下过一道求贤令，强调“唯才是举”。在这里，曹操强调的是“才”，是能够为我所用的“才”，这才是领导者最为重要的事情。没有领导者会在招人的时候说“不要有什么什么样缺点的人”，而通常是说“需要什么什么样的人才”。这正是一个领导考虑到企业的发展而做出的正确选择。
