这些“好人”还会尽量避免和别人产生摩擦。即便和大家意见不同，也会迎合对方，唯恐产生冲突。自己不站在风口处，对于这些“好人”来说，这样工作更加轻松快活。不过，如果总是这样，大家就会认为“他是怎么考虑的，我们总是摸不到头脑”，结果“好人”变成了“老好人”。
如果大家都变成“老好人”，那么公司在启动新项目时也就听不见声音，原本的活力也会消失殆尽。
避免摩擦，就不会做出成果
摩擦是必须的。新事物都是在和不同事物的摩擦中产生的。整齐划一的同事之间互相迎合是不会产生“化学反应”的。
20多年前，我还是个刚入职的新人，所在的那家通信公司就不允许产生摩擦。当时，公司产品和服务尚且强大，员工只需老老实实按需供给就会得到好评。另外，评估纯粹依赖直属上司，员工受不受上司待见，通过考核成绩就可窥见一斑。那时，取得优异考核成绩的往往是这种员工：如果上司让去买甜瓜，即便是半夜，也会打出租车去买。以此获得好评的人，却不具备在公司外部活跃的能力。
