首先，从宏观上来看，一、二线城市的消费者对品牌和时尚更为敏感，因此可以重点投放那些采用前沿科技的产品以及运动经典系列的服装等产品系列；在三、四线城市，消费者更关注产品的价值与功能，诸如纯棉制品这样高性价比的服装，在这些市场会更受欢迎。基于此，阿迪达斯会根据经销商所处城市的级别，建议和指导经销商订购相匹配的服装产品，避免了经销商单独凭感觉订购产品的盲目性，增强了面向市场的针对性。
其次，阿迪达斯会参照经销商的终端数据，给予经销商更具体的产品订购建议。比如，对于有些区域的经销商，阿迪达斯经过相应的数据分析，发现普通的跑步鞋比添加了减震设备的跑步鞋更好卖，或者是当地消费者更偏爱某种颜色等，那么，阿迪达斯会将这些数据反馈给经销商，从而为经销商提供更加理性的建议。
通过对数据的挖掘，阿迪达斯解决了许多破解服装销售难的问题，从而帮助经销商采购到更加适销对路的产品，在帮助经销商减少库存压力的同时，阿迪达斯也获得来自经销商的源源不断的订单，实现了双赢；同时，阿迪达斯还从数据分析中获得了更多市场细分的信息，从而指导自己的产品不断根据市场进行优化和调整。
